Treinamento e Capacitação​

Desenvolvemos uma Jornada completa para o treinamento da Inteligência Emocional dos colaboradores. A jornada contou com 3 etapas:​

– Mergulho de Abertura​;

– Workshop​;

– Mergulho de Continuidade​.

O programa contou com 8 turmas compostas por diferentes unidades e funções e recebeu uma avaliação média de 9,7. A jornada foi desenvolvida com metotologia ativa e socioemocional, que além do conteúdo também trouxe vivências para o desenvolvimento das competências.​

Planejamento Estratégico

Desenvolvemos e conduzimos o Planejamento Estratégico voltado para a definição da estratégia de um projeto que envolveu todo o Sebrae-DF.​

Utilizamos nossa metodologia centrada em pessoas para desenhar um PE que serviu tanto para a definição da estratégia como também para articular e engajar as pessoas envolvidas na execução.​

Mapeamento de Melhorias​

Desenhamos e conduzimos workshops para coletar visões e sugestões para a melhoria do ambiente de trabalho da organização. O projeto envolveu a participação de todos os colaboradores.​

As informações foram compiladas e organizadas para facilitar o uso e a implementação pela diretoria.​

Gestão de desempenho

Desenhamos a estratégia e conduzimos o Ciclo de Gestão de Desempenho que culminou na avaliação de desempenho de todos os colaboradores da casa.

O projeto incluiu o design da estratégia do Ciclo, a comunicação constante com toda organização, a mentoria dos gestores e, por fim, apoio na avaliação dos colaboradores.​

A transparência, o alinhamento do desempenho individual com os objetivos estratégicos da organização e o equilíbrio foram os pilares norteadores do processo de avaliação de desempenho. ​

Design de Trilha de Aprendizado

Desenvolvemos uma estratégia de comunicação e aprendizagem para o SEBRA INOVA, o evento annual voltado à educação do público empreendedor.​

Criamos uma trilha de experiências e aprendizado para tocar as mentes e os corações do participantes.

O evento contou com mais de 11 mil participantes.​